第三十九章告别战友
如果是其他单位或人，出了这样的事情要么一笑了之，要么被领导骂一顿完事。但这个事情是发生在军队里，这个喇叭就成了军用物资之一。这个公务员的行为虽然没有导致严重的后果，但性质和战士拿着没有保养的枪，开着没加油的战车上战场的性质是一样的，绝对不可容忍。这个兵的军营生涯，将在养殖基地和那些鸡鸭一起渡过了。
另一件事是关于三连排长骆振光的，据说骆排长在禁闭室里差点用皮带自杀。听到这个消息，正在写总结的种纬再也坐不住了，专门和高连长打了个招呼去团部探望了骆排长一下。
探望归来，种纬禁不住有些失神，他第一次见识了什么叫哀莫大于心死。骆振光那灰败的脸色让种纬感觉到，新兵连时的那个意气风发，踌躇满志的骆排长不见了。如今只有一个精神已经崩溃，意志已经被埋葬的骆振光。
骆振光告诉种纬，他不会再去死了，不会再干蠢事了，但他也知道自己的军人生涯即将结束了。这对他这样一个出身贫寒的农家子弟来讲，和死没什么区别。但和那四名已经失去了生命的战士相比，他这些又算得上什么呢？毕竟自己还活着，自己的父母还可以见到自己这个儿子。可他们的父母呢？再也见不到自己的儿子了。
种纬对骆振光的一句话印象深刻：实战和训练的差距就像纸上谈兵一样，完全是两个样子。骆振光告诉他，在枪声响起的那一阵子，他的大脑完全变成了空白，军校所学的一切一切全都记不起来了。哪怕到最后被老兵们的骂声激得带人冲上去，也只敢抱着枪趴在那里，心中想着的却只有如何让自己活下来。
拿起笔来，在草稿上写下“心理素质”四个字。现在，总结已经写了快二十页，却感觉还有好多内容没写完。
他再次拿起笔，在纸上写下新的标题：复盘，我们是否可以做得更好？
首先，即便是特一连担任搜索任务，恐怕也难以避免严重的伤亡——种纬写道，在他看来，那样的地形无论是谁和匪徒遭遇，都难以避免瞬间被压制的局面。也许换上三班那样都由老兵组成的班，伤亡会小一些，但要实现零伤亡，难！
他很理解三连官兵在那种情况下所面临的心理挣扎，在那种环境下面对着战友的伤亡谁都很难做出决断，尤其是这些在和平环境下的军人们。
种纬不知道的是，他现在写下的这番话，将来为他赢得了三连全体官兵的尊重。
种纬继续写着：单兵素质……可以弥补接触型伤亡吗？可以减少，但完全避免几乎没可能。
搜索尖兵……人数，战术素养……携弹量……。单兵素质不行，携弹量太大也不可能，即便是老兵……
心理素质……必须进行心理准备和心理治疗。部队可参与执行死刑，提高战士的心理承受力；应该安排心理医生，对干部战士进行心理治疗和疏导……
武器配备：如果有火箭筒等武器，在那种环境下的应用是否可行？未必！*是否可用……安全运输又提出了问题……不是大规模使用问题多多。遇上躲避在特殊地形的匪徒有较好的效果。但自对越自卫反击战后，对国内使用频率较低。
枪*和掷弹筒……不够精确，但特殊地形有效果。可以吊射……
军犬的使用……需要对军犬进行充分的训练，搜索和追踪课目目前没有……而且建议使用一些中国本土的军犬，再遇上类似的情况可以代替人冲锋，分散歹徒的注意力。
临战指挥，考验的是一线指挥人员的指挥能力……第一线的指挥员可能是排长，也可能是班长，没人能替代他们……
车辆太过单一，特殊地形不具备通行能力……
又一天过去了，种纬还没写完。他觉得自己又找到了新的目标，这次没人能像父亲那样教自己，他必须自己努力。
第二天是全团连以上军官大会，会议重点就是这次作战任务的总结。种纬不知道的是，他已经写完的一部分总结被高连长递交给了团长。
种纬还在写着：展望，能否交出合格的答卷？
特警团需要实战的洗礼，以提升人员素质……
武器和人的配合，形成适合处置突发事件的小规模战斗小组……要求精干高效，人员分工协同，专业化……
武器应集成使用……包括军犬，车辆，通信设备，各种武器携行……
常规武器应……长短枪搭配，应对特殊地形的武器，潜望镜……技术上难度不大，但不是标配，可以自己做……
防护装备……防弹盾牌，防弹衣……
第三天，是全团指战员送别牺牲战友的日子。以往气氛欢乐的大礼堂，现在已经变成了送别战友的灵堂，充满了悲恸的情绪。
四名牺牲战友身上覆盖着八一军旗，由八名礼兵分左右护卫着他们。四位烈士的正装照片悬挂在灵堂正中，年轻到略带青涩的面容上，还依稀可以看到淡淡的笑容，高高在上的俯视着他们昔日的战友们。他们的父母也已经被接到部队驻地，在一边哭哭啼啼的陪伴着他们的儿子在这世上的最后时间。
低沉哀伤的哀乐声中，全团官兵以连为单位肃立，静听团长袁以刚为四位烈士致悼词。根据四名牺牲战友生前在剿匪战斗中的英勇行为，集团军授予四名牺牲战友烈士称号，荣立二等功。
在参加遗体告别仪式前，种纬已经被告知这次任务他只得到了一个通报嘉奖，倒是副排长左震因为连续击毙两名匪徒而得了一个三等功。按常理，种纬至少也可以得到一个三等功的，但因为他前次打伤人的事情，让他这次任务的评奖受到了影响，能得到一个通报嘉奖已经是不错的了。
当然，前次事件的处罚也变成了在全连面前作出检讨，这种不轻不重的解决方式。对此，种纬没有任何的异议。他知道，部队本来就有就死不就生的传统。和已经牺牲的战友比起来，自己毕竟还活着，把功劳给已经去世的战友也是理所应当的。
自抗美援朝之后，襄城团还没有发生过一次牺牲三人以上的重大伤亡。因为训练伤亡，交通事故，突发疾病等原因，使战士在服役期牺牲去世的，都属于偶尔发生的事情。这次因为处置突发事件而造成了重大伤亡，自然引起了各界的关注。
驻地政府、企事业单位都派人前来吊唁。邻省公安厅、下属公安机关、罗山镇和罗山矿相关人员也派员来吊唁。驻地市电视台、电台和报社，也派来了新闻记者和摄制组，如实记录下四位烈士离开亲人的最后时刻。
当32名礼品托起烈士的灵柩，向停在礼堂外的四辆灵车走去时，列队相送烈士的队列当中突然有人嘶喊了一声：“班长！”
接着，一名战士跑到手捧照片的家属面前，当场跪倒在地，哭得泣不成声。在他身后，三连陆续有十几名战士都跪了下来，面对着昔日的战友做最后的绝别。
“班长，你放心，以为我给你爹娘养老……我一定……”那名战士一边哭泣着，一边絮絮叨叨地说着。直到被另几名同样哭泣的战士架到一边，烈士的灵柩才得以登上灵车。
队列中有人低沉着声音说道：“那个兵就是被李班长救下来的，去年兵，反应慢了一点……”
种纬已经听说了四名烈士牺牲的前因后果，知道那个和自己同年参军的战士，就是因为在关键时刻反应太慢，等到他的班长把他扑倒才逃过了一劫。可惜他的班长在扑倒他的时候已经中枪，还在他的耳边安慰着他：“别慌，一会儿就会有人来救我们……”
不幸的是，后面前来救援的战士们当中，又有两名战士为了救护自己的战友牺牲了。
当灵车启动时，遥望着那包裹灵柩的血色军旗在秋日阳光中渐渐远去，全体特警团战士低声唱起《送战友》，为与自己同样年轻的战友做最后的送别！
追悼会结束，种纬如鲠在喉，只能把全部精力放到总结的最后一部分上——空谈，不如加强实地对抗训练。
在最后这部分总结中，种纬提出现场复盘这次任务最后山洞的战斗的环境。以模拟守洞的方式，试验不同情况下搜索队伍发现敌人的方法和反应时间。找出第一时间发现匪徒，降低接触时的损失的办法。
同时他还提出，应该尝试其他多种进攻方式是否可以解决战斗，并评估火箭筒、枪*、*等不同武器的毁伤效果。
在战斗人员的组成上，他建议应进行不同班组，不同强弱战斗人员的搭配，务必摸清不同人员素质组合情况下，面对同样地形的战斗力水平差距，找出关键问题以解决之。
另外，种纬还针对传统的尖刀班排式的人员组合，提出了自己的观点。他认为这种人员配备方式适应战争年代的大规模战场，却不能适合应对突发性作战任务。而且如果出任务的都是老兵，那对新兵意味着无实战可以接触的窘境。其他人员作战能力也无法提高，在应对大规模突发事件时处置能力必然较差。
另一件事是关于三连排长骆振光的，据说骆排长在禁闭室里差点用皮带自杀。听到这个消息，正在写总结的种纬再也坐不住了，专门和高连长打了个招呼去团部探望了骆排长一下。
探望归来，种纬禁不住有些失神，他第一次见识了什么叫哀莫大于心死。骆振光那灰败的脸色让种纬感觉到，新兵连时的那个意气风发，踌躇满志的骆排长不见了。如今只有一个精神已经崩溃，意志已经被埋葬的骆振光。
骆振光告诉种纬，他不会再去死了，不会再干蠢事了，但他也知道自己的军人生涯即将结束了。这对他这样一个出身贫寒的农家子弟来讲，和死没什么区别。但和那四名已经失去了生命的战士相比，他这些又算得上什么呢？毕竟自己还活着，自己的父母还可以见到自己这个儿子。可他们的父母呢？再也见不到自己的儿子了。
种纬对骆振光的一句话印象深刻：实战和训练的差距就像纸上谈兵一样，完全是两个样子。骆振光告诉他，在枪声响起的那一阵子，他的大脑完全变成了空白，军校所学的一切一切全都记不起来了。哪怕到最后被老兵们的骂声激得带人冲上去，也只敢抱着枪趴在那里，心中想着的却只有如何让自己活下来。
拿起笔来，在草稿上写下“心理素质”四个字。现在，总结已经写了快二十页，却感觉还有好多内容没写完。
他再次拿起笔，在纸上写下新的标题：复盘，我们是否可以做得更好？
首先，即便是特一连担任搜索任务，恐怕也难以避免严重的伤亡——种纬写道，在他看来，那样的地形无论是谁和匪徒遭遇，都难以避免瞬间被压制的局面。也许换上三班那样都由老兵组成的班，伤亡会小一些，但要实现零伤亡，难！
他很理解三连官兵在那种情况下所面临的心理挣扎，在那种环境下面对着战友的伤亡谁都很难做出决断，尤其是这些在和平环境下的军人们。
种纬不知道的是，他现在写下的这番话，将来为他赢得了三连全体官兵的尊重。
种纬继续写着：单兵素质……可以弥补接触型伤亡吗？可以减少，但完全避免几乎没可能。
搜索尖兵……人数，战术素养……携弹量……。单兵素质不行，携弹量太大也不可能，即便是老兵……
心理素质……必须进行心理准备和心理治疗。部队可参与执行死刑，提高战士的心理承受力；应该安排心理医生，对干部战士进行心理治疗和疏导……
武器配备：如果有火箭筒等武器，在那种环境下的应用是否可行？未必！*是否可用……安全运输又提出了问题……不是大规模使用问题多多。遇上躲避在特殊地形的匪徒有较好的效果。但自对越自卫反击战后，对国内使用频率较低。
枪*和掷弹筒……不够精确，但特殊地形有效果。可以吊射……
军犬的使用……需要对军犬进行充分的训练，搜索和追踪课目目前没有……而且建议使用一些中国本土的军犬，再遇上类似的情况可以代替人冲锋，分散歹徒的注意力。
临战指挥，考验的是一线指挥人员的指挥能力……第一线的指挥员可能是排长，也可能是班长，没人能替代他们……
车辆太过单一，特殊地形不具备通行能力……
又一天过去了，种纬还没写完。他觉得自己又找到了新的目标，这次没人能像父亲那样教自己，他必须自己努力。
第二天是全团连以上军官大会，会议重点就是这次作战任务的总结。种纬不知道的是，他已经写完的一部分总结被高连长递交给了团长。
种纬还在写着：展望，能否交出合格的答卷？
特警团需要实战的洗礼，以提升人员素质……
武器和人的配合，形成适合处置突发事件的小规模战斗小组……要求精干高效，人员分工协同，专业化……
武器应集成使用……包括军犬，车辆，通信设备，各种武器携行……
常规武器应……长短枪搭配，应对特殊地形的武器，潜望镜……技术上难度不大，但不是标配，可以自己做……
防护装备……防弹盾牌，防弹衣……
第三天，是全团指战员送别牺牲战友的日子。以往气氛欢乐的大礼堂，现在已经变成了送别战友的灵堂，充满了悲恸的情绪。
四名牺牲战友身上覆盖着八一军旗，由八名礼兵分左右护卫着他们。四位烈士的正装照片悬挂在灵堂正中，年轻到略带青涩的面容上，还依稀可以看到淡淡的笑容，高高在上的俯视着他们昔日的战友们。他们的父母也已经被接到部队驻地，在一边哭哭啼啼的陪伴着他们的儿子在这世上的最后时间。
低沉哀伤的哀乐声中，全团官兵以连为单位肃立，静听团长袁以刚为四位烈士致悼词。根据四名牺牲战友生前在剿匪战斗中的英勇行为，集团军授予四名牺牲战友烈士称号，荣立二等功。
在参加遗体告别仪式前，种纬已经被告知这次任务他只得到了一个通报嘉奖，倒是副排长左震因为连续击毙两名匪徒而得了一个三等功。按常理，种纬至少也可以得到一个三等功的，但因为他前次打伤人的事情，让他这次任务的评奖受到了影响，能得到一个通报嘉奖已经是不错的了。
当然，前次事件的处罚也变成了在全连面前作出检讨，这种不轻不重的解决方式。对此，种纬没有任何的异议。他知道，部队本来就有就死不就生的传统。和已经牺牲的战友比起来，自己毕竟还活着，把功劳给已经去世的战友也是理所应当的。
自抗美援朝之后，襄城团还没有发生过一次牺牲三人以上的重大伤亡。因为训练伤亡，交通事故，突发疾病等原因，使战士在服役期牺牲去世的，都属于偶尔发生的事情。这次因为处置突发事件而造成了重大伤亡，自然引起了各界的关注。
驻地政府、企事业单位都派人前来吊唁。邻省公安厅、下属公安机关、罗山镇和罗山矿相关人员也派员来吊唁。驻地市电视台、电台和报社，也派来了新闻记者和摄制组，如实记录下四位烈士离开亲人的最后时刻。
当32名礼品托起烈士的灵柩，向停在礼堂外的四辆灵车走去时，列队相送烈士的队列当中突然有人嘶喊了一声：“班长！”
接着，一名战士跑到手捧照片的家属面前，当场跪倒在地，哭得泣不成声。在他身后，三连陆续有十几名战士都跪了下来，面对着昔日的战友做最后的绝别。
“班长，你放心，以为我给你爹娘养老……我一定……”那名战士一边哭泣着，一边絮絮叨叨地说着。直到被另几名同样哭泣的战士架到一边，烈士的灵柩才得以登上灵车。
队列中有人低沉着声音说道：“那个兵就是被李班长救下来的，去年兵，反应慢了一点……”
种纬已经听说了四名烈士牺牲的前因后果，知道那个和自己同年参军的战士，就是因为在关键时刻反应太慢，等到他的班长把他扑倒才逃过了一劫。可惜他的班长在扑倒他的时候已经中枪，还在他的耳边安慰着他：“别慌，一会儿就会有人来救我们……”
不幸的是，后面前来救援的战士们当中，又有两名战士为了救护自己的战友牺牲了。
当灵车启动时，遥望着那包裹灵柩的血色军旗在秋日阳光中渐渐远去，全体特警团战士低声唱起《送战友》，为与自己同样年轻的战友做最后的送别！
追悼会结束，种纬如鲠在喉，只能把全部精力放到总结的最后一部分上——空谈，不如加强实地对抗训练。
在最后这部分总结中，种纬提出现场复盘这次任务最后山洞的战斗的环境。以模拟守洞的方式，试验不同情况下搜索队伍发现敌人的方法和反应时间。找出第一时间发现匪徒，降低接触时的损失的办法。
同时他还提出，应该尝试其他多种进攻方式是否可以解决战斗，并评估火箭筒、枪*、*等不同武器的毁伤效果。
在战斗人员的组成上，他建议应进行不同班组，不同强弱战斗人员的搭配，务必摸清不同人员素质组合情况下，面对同样地形的战斗力水平差距，找出关键问题以解决之。
另外，种纬还针对传统的尖刀班排式的人员组合，提出了自己的观点。他认为这种人员配备方式适应战争年代的大规模战场，却不能适合应对突发性作战任务。而且如果出任务的都是老兵，那对新兵意味着无实战可以接触的窘境。其他人员作战能力也无法提高，在应对大规模突发事件时处置能力必然较差。